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凝心聚力谋新篇，实干笃行创佳绩
——醴陵沪农商2026年半年度工作会议圆满召开
发布时间：2026年07月28日
为全面总结上半年经营管理工作,深入研判当前宏观形势,科学部署下半年重点任务,进一步统一思想、凝聚共识、提振信心,醴陵沪农商村镇银行于7月23日隆重召开2026年半年度工作会议。全行齐聚一堂,共谋发展大计,共绘奋进蓝图。
一、数据复盘,精准把脉明方向
会议首先由业务发展部总经理王威对上半年全行经营情况及各项核心指标完成情况进行了全面通报与深度剖析。报告以详实的数据为支撑,客观回顾了上半年全行在业务规模拓展、市场份额提升等方面取得的显著成效,同时坚持问题导向,精准指出了当前经营管理中面临的挑战与短板。通过全面复盘,会议进一步理清了发展思路,为下半年的工作指明了攻坚方向。
二、经验分享,深耕细作显真情
在典型经验分享环节,优秀客户经理代表柯英上台作了题为“村级营销拓展经验”的精彩分享。她不仅倾囊相授了团队管理的实战干货,更深情阐述了做业务的核心理念——“要有爱”。柯英强调,金融服务绝非冷冰冰的数字交易,而是心与心的交流。她倡导全行员工要脚踏实地深耕市场,变“坐等客户”为“主动出击”,通过高频跟进与真诚问候,用有温度的服务温暖每一位客户。这种接地气、暖人心的营销理念赢得了全场阵阵掌声,为我行下一步深化县域及农村市场服务提供了宝贵的精神指引与实践范本。
三、科技赋能提效,持续攻坚不良资产
随后,邱行长发表重要讲话,重点围绕信贷管理指标的完成情况进行了深刻分析,并对三季度风险条线的重点工作作出了明确指示。邱行长提到,我行存量化解已达成80%的阶段性目标,总体态势稳中向好。下半年需进一步协同法院及调解中心,持续攻坚不良资产,强化不良资产处置力度,确保全年化解任务高质量完成,筑牢风险防线。面对行业数字化转型的新趋势,邱行长着重强调了我行科技赋能的战略重要性,明确提出要在后续工作中全面普及“无纸化”办公与业务办理。她指出,全行必须通过科技手段大幅简化贷款流程,真正实现“让数据多跑路,让客户少跑腿”。提升审批效率、优化客户体验是构筑核心竞争力的关键,全行上下要以此为契机,推动业务流程再造,以数智化转型驱动高质量发展。
四、易行长总结回顾过往,凝心聚力再出发
会上,易行长发表了热情洋溢的讲话,对全体员工上半年的辛勤付出表示诚挚感谢,并就下半年重点工作提出明确要求:
1. 运营优化:降本增效与合规并重:充分肯定降本增效成果的同时,强调柜面业务需严控操作差错,以“零差错”为目标提升服务质效。
2. 队伍建设:激发队伍活力,强化担当意识:针对人员调整,易行长对两位员工在新岗位的积极转变予以认可,鼓励全员正视不足、主动作为,以实干彰显担当。
3. 常态化推进四项重点工作,夯实服务根基:
一是坚持公益服务暖心工程,定期开展五保户慰问等公益活动,传递金融温度;二是坚持反诈宣传进村居,结合典型案例,提升村民金融安全意识;三是助农宣传强赋能:推广白果镇助农直播等成功经验,深化惠农服务;四是金融服务提质效:优化农村网点服务,满足多元化金融需求。
4. 深化降本增效,创新厅堂营销:明确厅堂营销费用下降10%的目标,鼓励与村居活动深度融合,以资源整合降低运营成本。
五、董事长寄语,凝心聚力谱新篇
会议最后,董事长作总结性讲话。他高屋建瓴地分析了当前宏观经济金融形势与我行所处的历史方位,号召全行员工进一步增强责任感与使命感。风险部每周例会总结典型案例与优秀经验,通过“用身边事教身边人”提升全员风险防控与业务拓展能力,以学促行,强化经验共享。
董事长强调,下半年是实现全年目标的关键期,全行上下必须坚定信心、迎难而上,以“等不起”的紧迫感和“坐不住”的责任感,全力以赴完成各项年度目标任务,共同谱写我行高质量发展的新篇章!
